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2021年bwin必赢医疗与加一研究院合作启动管理精进培训营，培训营将一连五期，从文化力、增添力、组织力、向导力、实战力五大�？樽叛�，全方位对bwin必赢医疗中高层管理者举行系统培训。
9月4日-5日，第三期培训《从一定王国到自由王国——华为企业管理履历分享》，约请华为公司原后备干部系主任胡赛雄先生为bwin必赢医疗管理精进培训营学员举行培训授课。bwin必赢医疗总司理陈琼女士、bwin必赢医疗副总司理于海生先生、bwin必赢首席人才官马德华先生加入培训。
胡赛雄先生1998年-2014年就职于华为公司，历任产品线管理办副总监、人力资源总监等职，2010年起担当华为后备干部系主任，认真中高级干部企业管理哲学学习、钻研与实践。胡先生是华为最高管理奖“蓝血十杰”奖获得者，《以斗争者为本》的焦点编委，著有《华为增添法》。
胡赛雄先生对华为企业管理有周全、深入的明确和研究，并具有富厚的管理实践履历，是华为公司人力资源管理哲学编委会认真人和主要撰稿人之一，也是华为人力资源管理哲学、财经管理哲学和营业管理哲学的教学计划主要设计者。他曾资助50多家着名企业实现有用增添。
本期培训，胡赛雄先生以17年在华为“运发动+教练”的视角，从在矛盾运动中前进、Outside-in的组织机制、人才生长、与自己对话四个维度深入剖析华为企业管理，从外部构建焦点能力到内部激活组织活力，为学员们叙述了华为的增添心法和组织力建设履历。
强盛的组织力是强盛创立力、凝聚力、战斗力的基石。本次卓越管理者的组织力培训，胡先生带来指导意义极强的华为企业管理履历分享，相信学员们也受益匪浅，能够从课堂理论融入到以后的事情实践，实现小我私家与团队的配合生长。
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